Thiết lập quyền truy cập theo chức năng, giúp mỗi cá nhân chỉ thực hiện nhiệm vụ phù hợp với trách nhiệm được giao. Quản lý phân quyền linh hoạt, đồng bộ theo cơ cấu tổ chức, đảm bảo dữ liệu an toàn và minh bạch.

Theo dõi chi tiết lịch sử truy cập, kiểm soát chặt chẽ quyền hạn của từng thành viên. Cập nhật và điều chỉnh phân quyền dễ dàng, đảm bảo mọi thay đổi luôn thống nhất và bảo mật.

Giám sát tiến độ công việc theo thời gian thực, đảm bảo các nhiệm vụ được hoàn thành đúng hạn. Cập nhật và thông báo công việc kịp thời, giúp đội nhóm luôn nắm rõ tình hình và duy trì tiến độ. Lập kế hoạch chi tiết với thời gian bắt đầu và kết thúc cụ thể để tối ưu công việc.

Phân loại công việc theo mức độ ưu tiên, đảm bảo các nhiệm vụ quan trọng được thực hiện trước.

Tăng cường hợp tác nhóm và chia sẻ công việc dễ dàng, tạo điều kiện thuận lợi để các thành viên cùng nhau hoàn thành mục tiêu chung.

Từ việc lập kế hoạch, phân công nhiệm vụ đến giám sát tiến độ công việc, giúp đảm bảo rằng các dự án được thực hiện đúng tiến độ. Các dự án sẽ được phân chia cụ thể cho từng nhân viên hoặc nhóm, giúp phân phối công việc hợp lý và tăng hiệu quả.

Người quản lý có thể theo dõi tình trạng công việc trong dự án dễ dàng và nhận thông báo tự động khi deadline gần đến. Tài liệu và ghi chú cũng có thể được đính kèm vào dự án, giúp mọi thành viên dễ dàng truy cập và cập nhật thông tin cần thiết.

Tự động thu thập và tổng hợp thông tin về công việc, giúp người quản lý dễ dàng theo dõi tiến độ và hiệu suất công việc của từng nhân viên hoặc nhóm. Các báo cáo cung cấp cái nhìn tổng quan về các dự án, từ đó giúp đưa ra quyết định kịp thời và chính xác.

Các báo cáo chi tiết về hiệu suất của từng cá nhân hoặc nhóm sẽ giúp tối ưu hóa việc phân công công việc. Đồng thời, việc phân tích thống kê công việc theo dự án giúp cải thiện khả năng ra quyết định chiến lược và đảm bảo mục tiêu được hoàn thành đúng hạn.